武冈文华植保“三统创三赢”，统防统治工作迅速发展

基本情况。武冈市文华植保专业合作社前身为武冈市袁隆平高科技种子武冈总代理，成立于2003年10月，以推广隆平高科优质高产杂交水稻和玉米种子为主业， 2010年5月，注册成立了武冈市第一家农作物病虫害统防统治专业合作社，理事长杨文华，注册资金5.5万元， 2012年注册资金增资到200万元，，业务从单一的农资销售扩展到种子、化肥和水稻病虫害防治的全程服务。合作社现有专用车辆５台，病虫害防治药械400多台，管理人员10人，中高级专业技术人员、技术顾问9人，机防队员400多人，2013年，成立村级服务站15个，具有年10万亩水稻病虫害防治服务能力，日服务能力最高可达2万亩次。2013年投资30万元新增卫士18型低空低量无人遥控施药机1台、专用车辆1台，今年全程承包面积8.2万亩。

运作模式。文华植保从2010年开始探索“三统一”（统一品种、统一肥料、统一病虫害防治）的服务模式，已连续三年在武冈市湾头桥镇、邓元泰镇、头堂乡、安乐乡等乡镇实行统一超级稻品种、（统一浸种催芽）、统一使用肥料、统一病虫害防治的服务工作，已累计完成8.6万亩，每亩减损增产达200-斤以上，农民得到了真正的实惠。

2013年，文华植保在市湾头桥镇双季稻示范区实现“三统”2.1万亩，统一用超级早稻陵两优942浸种催芽，由市农业局进行集中育秧，统一施用测土配方肥，统一全程病虫害统防统治。三统区早稻平均亩产550公斤，对比增产70公斤以上。2013年实现一季中稻“三统”2.8万亩，平均亩产640公斤，平均亩增产80公斤以上。“三统”实现了“三赢”，一赢是为农民增产增收1000万元（亩增收节支200元），二赢是村级服务站站长和机防手年收入0.8—2万元，解决了部分农村富余劳动力就业问题。三赢是合作社增加利润10元/亩，年增收50万元以上，促进了统防统治可持续发展。

优缺点。优点：一是农户每亩减损增产80--100公斤，每亩增收200元，农民到了真正实惠；二是有很好的经济效益，每亩种子利润约为15元，化肥利润约为10元，统防统治利润约为20元/亩，合计每亩产生利润45元左右；利润分配给合作社、村级服务站和机防队员，充分的调动了村级服务站和机防手的积极性，从而稳定了队伍，促进了发展。三是统一了品种和播种时间，品种抗病性好，防治压力减小，成本降低，尤其是机防队员防治作业效率明显加快，每名机防队员每天可完成防治面积30--60亩，收入每天在300-600元/天，实现了“三统”之后的农户、机防队员、服务组织 “三赢”的可喜局面。缺点：施药机械性能和实用性不很完备，部分农户要求苛刻发生纠纷，稻飞虱爆发易致亏损。

主要成效。有效的实现了机防队员赢、农民赢和合作社赢。有利的解决当前“3.8”、“6.1”部队种田难的问题，减少了农药用量，减少生产成本，减少了环境污染，保证了农业生产安全、农产品质量安全和生态安全。